Бизнес-планирование на предприятиях АПК и факторы, влияющие на него

Бизнес-планирование на предприятиях АПК и факторы, влияющие на него

Смоленск Березникова Лариса Алексеевна научный руководитель, ст. Смоленск Агропромышленный комплекс АПК представляет собой совокупность сфер экономики государства, которые охватывают сельское хозяйство и отрасли промышленности, непосредственно взаимосвязанные с сельскохозяйственным производством, то есть которые перевозят, перерабатывают и хранят сельскохозяйственную продукцию, а также осуществляют обслуживание и обеспечение аграрного производства и поставляют готовый продукт потребителю. В современных условиях для развития АПК необходимы инвестиционные вложения, и предоставление предприятиям необходимых инвестиционных и материальных ресурсов. Инвестициями являются долгосрочные вложения для приобретения основных фондов и оборотных средств, в процессе осуществления хозяйственной деятельности с целью получения прибыли [1]. Инвестиционная деятельность является сложным массовым социально-экономическим процессом, который заключается в обосновании вложений в осуществление хозяйственной деятельности в целях получения прибыли или для достижения полезного эффекта. Производство в области сельского хозяйства практически никогда не сможет развиваться без налаженной системы кредитования текущей и инвестиционной деятельности, так как данная отрасль характеризуется сезонностью производства и несовпадением периодов вложения затрат и получения продукции. Инвестиции в АПК позволяют решать вопросы продовольственной безопасности и импортного замещения, развития сельских территорий и смежных видов деятельности. Инвестиции предназначены для создания условий обеспечения устойчивых темпов расширенного воспроизводства, необходимы для ускоренного развития научно-технического прогресса, влияют на повышение результативности использования задействованных производственных фондов и ресурсного потенциала отрасли. Инвестиционная деятельность в АПК нашей страны во многом определяется инвестиционной политикой государства.

2.2. Разработка структуры бизнес-плана и его содержание

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину. Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Необходимо оценивать все факторы как внутренние, так и внешние , влияющие на реализацию проекта.

факторов, определяющих объем, состав и структуру бизнес-плана. Официальный и рабочий варианты бизнес-плана. Структура и последовательность.

Тип — технический, организационный, экономический, социальный, смешанный. Класс — монопроект отдельный проект различного типа, вида и масштаба , мультипроект комплексный проект, состоящий из ряда монопроектов и требующий применения многопроектного управления , мегапроект целевые программы развития регионов, отраслей и других образований, включающие в свой состав ряд моно- и мультипроектов.

Масштаб — мелкие, средние, крупные, очень крупные проекты. Такое разделение проектов очень условное. Масштабы проектов можно рассматривать в более конкретной форме — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия. Сложность — простые, сложные, очень сложные. Вид — инновационный, организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный.

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный затратный характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта.

43. Факторы, определяющие особенности разработки бизнес-планов в торговле

Рекламная деятельность, маркетинг, продвижение товаров В процессе хозяйственной деятельности руководству предприятия приходится принимать решения, касающиеся разработки стратегии развития, формирования стратегических зон хозяйствования, определения номенклатуры выпускаемых товаров, уровня конкурентоспособности предприятия на рынке, оптимальной структуры производства и капитала и т. Современные хозяйствующие субъекты находятся в динамичной среде, которая характеризуется высокой степенью неопределенности, вызванной отсутствием полноты, точности и достоверности информации о множестве факторов внешней и внутренней среды, степени их влияния на хозяйствующие субъекты, его сохранении в будущем.

Вследствие этого руководство каждого предприятия заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и обеспечении концентрации ресурсов на выбранных приоритетных направлениях, что достигается при помощи внутрифирменного планирования. Особое место в системе внутрифирменного планирования занимает бизнес-планирование, которое, реализуясь в рамках общей стратегии развития фирмы, направлено на разработку проектов по выпуску новых видов продукции и привлечению необходимых финансовых ресурсов.

Несмотря на большое число литературных источников, посвященных вопросам разработки и реализации бизнес-планов, представляется, что последовательное рассмотрение основных этапов бизнес-планирования как с теоретической, так и практической точек зрения будет небесполезно для читателя, интересующегося вопросами составления бизнес-плана. Эти положения обусловили структуру нашего практического пособия, за основу которой была взята наиболее часто используемая на практике структура бизнес-плана.

Также и бизнес-план развития малого и крупного бизнеса — два разных проекта. Первый связан, как правило, только сростом объемов производства опираться на факторы, определяющие коммерческий успех предприятия.

Взаимодействие с окружающей средой. Полная разработка стратегии реализации инновационного проекта включает в себя анализ всех вышеперечисленных основных элементов реализации проекта. Следует отметить, что приведенный перечень не является универсальным и в зависимости от целей и направления конкретного инновационного проекта может быть расширен. Ограничения насчет того, сколько страниц должен занимать инновационный проект, не устанавливаются. Это не должно быть большое сочинение и просто описание проекта, так как инвестор устанет слушать или читать большой объем описательной информации и есть вероятность потерять его внимание и заинтересованность к вашему проекту.

Рекомендуемый примерный объем бизнес-плана от 10 до 40 страниц в зависимости от значимости, сложности и стоимости проекта.

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

и перспективного бизнес-плана развития организации (предприятия). и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимые.

Основное назначение товара — удовлетворение потребности клиента фирмы. В бизнес-плане отражаются область применения, перечень функциональных особенностей, факторы привлекательности товара. К факторам привлекательности товара относят ценность, возможность приобретения, цену, качество, экологичность, имидж, марку, форму, упаковку, срок службы др. Со свойствами продукта связаны показатели его качества — долговечность, надежность, простота и безопасность эксплуатации и ремонта и т.

Некоторые показатели качества могут быть оценены количественно, соответствующие данные приводятся в бизнес-плане. Указывается наличие сертификатов промышленной продукции. Формируется отличие нового или существующего товара от товара конкурентов. Описываются патентные права предприятия, патенты на полезные модели, товарные знаки. Указывается наличие лицензий, а также ноу-хау. Указывается возможность экспорта продукции.

Если продукция поставляется на внешний рынок, то приводятся основные показатели, характеризующие экспорт страна, объем продаж, валютная выручка. Для нового товара в бизнес-плане указывается, соответствует ли этот товар требования новизны. Таким термином обозначают следующие товары: Роль данного раздела бизнес-плана сводится к тому, чтобы представить потенциальному инвестору, какими новыми уникальными свойствами обладает товар, доказать, что он способен вызвать интерес покупателей.

Школа Инвестора: Порядок разработки и методическое обеспечение бизнес-плана

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ , в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

включает финансовое планирование, составление бизнес-планов, и т.д.; в) заключается в планировании объемов работ, загрузки подразделений и Наиболее существенными факторами, определяющими систему планов в.

Публикация материалов на других сайтах запрещена. Данная работа и все другие доступна для скачивания совершенно бесплатно. Мысленно можете поблагодарить ее автора и коллектив сайта. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Подобные документы Сущность и значение бизнес-планирования.

Особенности формального и стратегического планирования. Основные требования к разработке бизнес-планов.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Важнейшие факторы экономического роста предприятия внешние и внутренние , организационно-экономические факторы Из книги Экономика предприятия: Важнейшие факторы экономического роста предприятия внешние и внутренние , организационно-экономические факторы Экономический рост тесно связан с проблемами расширенного воспроизводства, более того, экономический рост является концентрированным выражением и Для успеха в бизнесе нужна массированная реклама, которая доступна лишь крупным компаниям Из книги Как сэкономить на маркетинге и не потерять его автора Монин Антон Алексеевич

Бизнес-план – план, программа осуществления бизнес-операций, действий определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и его объем не должен превышать машинописных страниц;; носить производства и расчет выпуска продукции; Производственные факторы.

Инвестиционный план план капитальных вложений. Оценка эффективности инвестиционного проекта. Другие разделы, отражающие специфические особенности описываемого производства, а также пожелания инвесторов и разработчиков. Бизнес-план может иметь и следующие статьи: Каждый раздел содержит экономическую оценку предлагаемых мероприятий, что обосновывает объективность показателей финансового плана. Этот раздел представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта и является наиболее важным из разделов.

Это связано с тем, что банкиры и другие финансисты очень занятые люди и предпочитают тратить на знакомство с планом не более минут, причем большинство из них зачастую ограничиваются прочтением только титульного листа и резюме. Итак, резюме должно быть кратким , 3 страницы лаконичным и содержать описание ключевых моментов, которые позволят лицам, принимающим решения, сформулировать свое отношение к предлагаемому проекту. Пишется резюме в последнюю очередь, причем следует подбирать наиболее доходчивые выражения, сохраняя деловой стиль.

Резюме должно содержать убедительные доказательства привлекательности, выгодности проекта и причин его успеха. В нем при необходимости отражаются социальные и экологические задачи.

Лекция № 5. Частные рекомендации к методике составления отдельных разделов бизнес-плана

В производственном плане должны содержаться ответы на следующие вопросы: Поскольку бизнес-план предназначен одновременно для перспективного планирования и для немедленного привлечения капитала для менеджера и инвестора , необходимо добиться равновесия между подробным и поверхностным описанием производственных процессов в организации. Для удобства производственный план делят на несколько основных частей: В данном разделе говорится о перспективах компании, об идеях и продуктах, которые еще не были коммерциализованы:

В рамках бизнес-плана определяются цели, пути и средства их достижения. В итоге Например, ежегодно увеличивать объем продаж на 10%; лишь принимая во внимание факторы, определяющие спрос на товар или услугу.

Факторы, определяющие особенности разработки бизнес-планов в торговле Факторы, определяющие особенности разработки и влияющие на процесс реализации БП ТО: Специфика разработки бизнес-планов в торговых организациях, в т. БП развития ТО может быть направлен на: Основное отличие данного БП заключается в обосновании конкретных параметров и приоритетных направлений развития ТО на очередной год, определение и экономическое обоснование конкретных мероприятий по их достижению.

БП развития на год разрабатываются ежегодно в течение двух месяцев после доведение показателей прогнозов соц-экон. Разработка данных БП выполняется на основании приказов руководителей, самими организациями под контролем Мин. Мониторинг бизнес-плана торговой организации. Мониторинг — это процесс выявления отклонений фактических показателей реализации бизнес-плана от их прогнозных значений и оценка влияния данных отклонений на дальнейшую реализуемость и эффективность бизнес-плана.

По результатам мониторинга формулируют вывод о необходимости внесения корректировок в план реализации проекта, либо принятия решения о прекращении последнего.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика


Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!